● 彭明山如何經(jīng)營阿斯頓·馬丁中國市場
消費(fèi)者對于市場的選擇正在發(fā)生巨大的改變,這一點尤其體現(xiàn)在中國市場上。隨著中國改革開放40年的到來,中國的經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩但總體依然保持增長,這樣的大背景下誕生了一群年輕新貴們,他們個性張揚(yáng),不循規(guī)蹈矩,但同時又堅守著新時代下古老的傳統(tǒng)。
而新一個百年下的馬丁,也正在向著相同的方向發(fā)展,他固有著阿斯頓·馬丁百年流傳下來的經(jīng)典,堅持著自己的個性,同時在運(yùn)動上的張揚(yáng),又顯示出它不循規(guī)蹈矩的一面。2017年,阿斯頓·馬丁百年計劃開啟的第一個整年,在彭明山團(tuán)隊的帶領(lǐng)下中國市場銷量增長達(dá)到了前所未見的89%,這樣的業(yè)績主要源自DB11這款全新車型的功勞,在接下來的2018年,隨著DB11 V8、DB11 Volante、全新Vantage逐漸交付中國市場,相信迎來銷量的持續(xù)增長是必然!扒皫啄晡覀兌荚谡f70后、80后,現(xiàn)在中國的90后也已經(jīng)28歲了!卑⑺诡D·馬丁的轉(zhuǎn)型正好趕上了中國消費(fèi)者的變化的方向。
聊起中國市場的年輕新貴們,本是“60后”的彭明山似乎非常了解他的“90后”客戶想要什么!八麄兊南M(fèi)習(xí)慣,他們的閱讀習(xí)慣,他們的信息來源,跟我們這一代是完全不一樣的,這些東西必須要適合于客戶他們的消費(fèi)習(xí)慣!
2018年年初,阿斯頓·馬丁全球CEO安迪·帕默爾作為英國政府代表團(tuán)中的一員隨新任首相特雷莎·梅一同訪華,在訪華期間他代表阿斯頓·馬丁正式公布了總額達(dá)到6億英鎊的投資計劃。“我們適時的宣布了這個計劃,實際上這個計劃是貿(mào)易和投資二合一的計劃!迸砻魃浇忉尩,這6億投資展示出了阿斯頓·馬丁對中國市場的重視程度,其中包含的貿(mào)易量主要是只中國市場的銷量,而從目前的銷量增長來看,這一數(shù)字將非常龐大。
而投資方面,阿斯頓·馬丁計劃在中國進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)以及整體銷售服務(wù)。彭明山介紹“2015年我來的時候是15個經(jīng)銷商,今天阿斯頓·馬丁還是15個經(jīng)銷商,當(dāng)然其中會有一些進(jìn)進(jìn)出出的優(yōu)勝劣汰!边@當(dāng)中阿斯頓·馬丁及時梳理了自己的經(jīng)銷商團(tuán)隊,在保證銷量的同時,提升自己的服務(wù)品質(zhì)以達(dá)到中國新興消費(fèi)者的喜好,這當(dāng)中就包括剛剛開業(yè)的阿斯頓·馬丁北京金寶街概念展廳!拔姨岢鲆粋要求,你要把這個店變得跟以前的氣氛完全不一樣!
2018年4月23日,阿斯頓·馬丁宣布其全新概念展廳在北京盛大開業(yè)。這家北京全新概念展廳是阿斯頓·馬丁按照全新CI標(biāo)準(zhǔn)打造的全球首家新概念經(jīng)銷商展廳。彭明山不希望自己的客戶來到展廳僅僅是為了買車,他更希望將自己的展廳能夠成為與客戶交流的平臺。小憩一會,點上一杯雞尾酒或者現(xiàn)磨咖啡,品嘗一顆雪茄,彼此交流藝術(shù)心得,在這里客戶感受到的關(guān)懷不應(yīng)該僅僅是買賣汽車。當(dāng)然這是一座在為中國打造的概念展廳,中國元素是必不可少的,對此彭明山提到了一個名字——蔣瓊耳。
蔣瓊耳是中國著名藝術(shù)品設(shè)計師,也是第一位參加法國巴黎家具沙龍的中國設(shè)計師。她與愛馬仕集團(tuán)在中國攜手創(chuàng)立當(dāng)代高尚生活品牌。上下」,作為創(chuàng)始人的她致力于將中國元素融入到現(xiàn)代家居當(dāng)中,透過中國古老傳統(tǒng)“天圓地方”與硬木材質(zhì),結(jié)合當(dāng)代設(shè)計以及最上乘的品質(zhì),打造出極具現(xiàn)代雅致生活的家居。他的作品包括極具中國元素的沙發(fā)、茶幾、條案、茶具等等典型的現(xiàn)代中式家具,這些恰好觸動了彭明山“你看著好像很一般的家具,實際上全部是由手工打造出來的,我想這個跟我們品牌的思路是相通的。”于是他決定將這些中式家具引入到自己的阿斯頓·馬丁新概念展廳,從而為中國客戶帶來更好的歸屬感與藝術(shù)氣息,“我沒感覺它破壞了整體的新的新概念展廳的設(shè)計,非常棒。”提到他精心為新展廳挑選的家居彭明山有些樂此不疲。
如果說選擇中式家具是為客戶找到更多的歸屬感,那大可不必重新設(shè)計經(jīng)銷商展廳,所以彭明山思考的遠(yuǎn)不止于此!拔覀兿M覀兊恼箯d是客人愿意來的更多,呆的時間更長,而且可以多功能的做一些客服活動的東西,因為這關(guān)系到客戶連接的問題!奔热蛔鳛檎箯d,那么它就是傳達(dá)品牌含義的最佳地點,為此北京的新概念展廳打造了阿斯頓·馬丁品牌墻,從1914年至今,再到2022年未來計劃,展示出百年以來阿斯頓·馬丁的輝煌,以及第二個百年阿斯頓·馬丁將帶哪些期待。未來這里還將成為阿斯頓·馬丁品牌客戶活動的專屬地點,而且中國消費(fèi)者會是第一個感受到阿斯頓·馬丁全新CI的客戶。
在展廳開業(yè)當(dāng)天,彭明山與他的老客戶交流當(dāng)中得到了非常多的認(rèn)可,這一點他非常自豪?蛻魸M意度的提升是助力夯實銷量的堅實基礎(chǔ),這一點彭明山非常明白。如果沒有客戶滿意度,再高的銷量也只因為新產(chǎn)品的到來而曇花一現(xiàn)!安豢杀苊獾氖切庐a(chǎn)品一來,銷量可能會上漲,但上漲過快不是一個正,F(xiàn)象!遍_局之年獲得豐厚增長的背后,彭明山開始思考這種快速的增長是否有助于品牌的良性發(fā)展!拔覀冊谥袊鴵(dān)心的,為什么我的車賣的比需求的要快?”
談到回顧2017展望2018年彭明山提到“銷量對我來說不是首要的任務(wù),如何醞釀一個品牌持續(xù)發(fā)展,是在我這個位置上的人更看重的東西!迸砻魃教寡裕2017年阿斯頓·馬丁獲得了非常大的成就,除了銷量的增長,在頂級豪華車市場的占有率也得到提升,其次中國經(jīng)銷商很多都已經(jīng)進(jìn)入了良性發(fā)展階段實現(xiàn)了盈利!2018年我們不把量作為我們的目標(biāo),但是我們1到4月份的業(yè)績是非常令人滿意的。”
截至今年前4個月,阿斯頓·馬丁在中國區(qū)的銷量增長仍超過30%,這對于彭明山的團(tuán)隊而言既是期待,也是莫大的挑戰(zhàn),如何能夠保證持續(xù)提供原有的尊貴服務(wù),“我從2015年過來到今天,雖然經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)沒有數(shù)量的變化,但是我的團(tuán)隊增加了一倍以上!迸砻魃皆3年的任期內(nèi)沒有盲目的增加經(jīng)銷商來擴(kuò)大銷路,他希望中國團(tuán)隊能夠在保證服務(wù)的前提下進(jìn)行良性發(fā)展,所以成立一套成熟的經(jīng)銷商伙伴體系,遠(yuǎn)比快速增加經(jīng)銷商對于保持品牌口碑更重要!耙驗椴还苣闶切”娖放七是大眾品牌,你唯一還得以客戶滿意度為中心,你不可能要一個客戶開著一千公里去修一個車!
“實際上我們在這15個經(jīng)銷商里面,大概有30%、40%的經(jīng)銷商,投資人有變化,管理團(tuán)隊70%、80%有變化。我們大概差不多銷售人員有30%是增加,這才是我們未來幾年在中國市場要做的一些事情!睘榇税⑺诡D·馬丁中國團(tuán)隊加大投入培訓(xùn)經(jīng)銷商團(tuán)隊和自己的市場部團(tuán)隊,希望能夠從全方位角度帶給客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗!拔蚁胍粋是品牌的宣傳,一個是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)的提高和發(fā)展,這是我們作為一個中國區(qū)域最基本的工作!
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