[汽車之家 技術(shù)] 從引進(jìn)一條二手的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線,到營銷收入過千億的汽車集團(tuán),奇瑞已經(jīng)在滿是硝煙的中國汽車市場走過了22個年頭。從人的生理年齡來說,22歲不過是弱冠之年,僅僅是中國男性步入成人階段的開始。但對于奇瑞來說,22年來的不斷錘煉已經(jīng)讓它成為了中國品牌車企中不可被忽略的一份子。從創(chuàng)立伊始,他們就堅(jiān)持走技術(shù)路線,并專注于發(fā)動機(jī)方面的自主創(chuàng)新。今天,就讓我們一起來回顧一下奇瑞汽車在動力發(fā)展背后的酸甜苦辣!
新的認(rèn)識
1999年5月18日,當(dāng)時還被稱為安徽汽車零部件有限公司的奇瑞汽車舉行了第一臺發(fā)動機(jī)的下線儀式,如果說要聊起奇瑞的發(fā)動機(jī)故事,肯定會以這樣的經(jīng)典畫面作為開始,更何況我對這一歷史時刻早已爛熟于心,甚至?xí)愿杏X到索然無味。然而,當(dāng)我此行再度踏進(jìn)自己本以為熟知的奇瑞汽車總部,聽老奇瑞人講述了一段鮮為人知的動力秘史之后,才有種無知者無畏的感覺。
奇瑞汽車的前身:從動力做起
二十世紀(jì)九十年代末,是中國汽車工業(yè)走出萌芽期的時代,是老三樣(捷達(dá)、富康、桑塔納)滿街跑的時代,也是中國品牌車企初出茅廬的時代。1997年,在當(dāng)時蕪湖市政府的推動下,集合當(dāng)?shù)厮姆街I資近18億元,組建了安徽省汽車零部件公司,也就是奇瑞汽車的前身。
核心人物加入 選擇“Hard”模式
在安徽省汽車零部件公司組建之后,亟需一支具有專業(yè)水平的人才隊(duì)伍,機(jī)緣巧合之下,帶有一汽-大眾捷達(dá)總裝車間主任光環(huán)的尹同躍決定在蕪湖這片土地上追逐真正屬于自己的汽車夢。隨著“八大金剛”的加盟,奇瑞在初期技術(shù)支持上有了一支比較完整的團(tuán)隊(duì),而或多或少有著汽車制造經(jīng)驗(yàn)的他們,也自然而然的在發(fā)動機(jī)生產(chǎn)路線上選擇了一個“Hard”模式,那就是自購發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線。
曙光來臨后的煩惱
“授人以魚不如授人以漁”,頂著汽車零部件公司的帽子,奇瑞初期在動力路線上不想被別人牽著走。另外一方面,從長遠(yuǎn)方面考慮,公司手頭上捉襟見肘的資金也不利于長久靠著購買價格高昂的發(fā)動機(jī)作為生存之道。所以,在經(jīng)歷了多次碰壁,充分利用多方資源牽線搭橋之后,一家英國公司手上的二手福特發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線就成為了當(dāng)時安徽汽車零部件公司的希望,然而隨著曙光的來臨,問題也接踵而來。
生產(chǎn)線交付過程比預(yù)想的復(fù)雜
首先,前來交付生產(chǎn)線的英國人只把這個項(xiàng)目看做“交鑰匙”工程,在無休止的拖沓懶散之后,奇瑞人選擇把他們送回家。之后,安徽汽車零部件公司還派遣人員多次往返英國,爭取拿到發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線的安裝圖紙以及有關(guān)發(fā)動機(jī)的全部資料。
不幸的是,由于這套發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線在英國已經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營了十幾年,有一些裝配圖紙以及發(fā)動機(jī)安裝調(diào)試參數(shù)的資料已經(jīng)破舊不堪。雖然整合打包很多物資,但圖紙和實(shí)物卻出現(xiàn)大量不匹配的現(xiàn)象,這讓整個團(tuán)隊(duì)十分苦惱。
圖紙的缺失增加了生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試的難度,本來就是二手設(shè)備,再經(jīng)過拆卸和長途運(yùn)輸,重新安裝就要一個工序一個工序的逐一調(diào)試。另外,為了能讓整條生產(chǎn)線有一個更長的生命周期,安裝團(tuán)隊(duì)對缸體、缸蓋、曲軸、連桿和凸輪軸五大常見的發(fā)動機(jī)加工線進(jìn)行了重新清理。
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